この記事でわかること:
- 債務償還年数を短くする理由
- いますぐできる改善アクション5つ
- 税理士や金融機関との付き合い方
- 改善の進め方・チェックポイント
債務償還年数が長いとどうなるの?
債務償還年数が長いまま放置すると、以下のような問題が発生します。
- 銀行からの融資が受けにくくなる
- 資金繰りがギリギリで、事業拡大の機会を逃す
- 財務リスクが高まり、経営判断が鈍る
一方で、債務償還年数を短くできれば、財務体質が改善し、成長投資もしやすくなります。
改善アクション① 経費を徹底的に見直す
最も即効性があるのが、無駄な支出の削減です。
- 不要なサブスク契約や外注費の見直し
- リース料や保守契約の棚卸し
- 広告・販促費の効果測定と最適化
キャッシュフローを改善することで、債務償還年数も自然と短くなります。
改善アクション② 売上アップにつながる行動を取る
利益の源である売上アップは、返済能力の底上げに直結します。
- 高単価商品の拡販
- 既存顧客への追加提案(アップセル・クロスセル)
- 販路の多角化と営業戦略の見直し
改善アクション③ 減価償却を活用する
減価償却は「現金が出ていかない経費」であり、償還年数の計算でプラスに働きます。
- 償却資産を見直し、最適な経理処理をする
- 少額減価償却制度を活用する
- 会計方針を税理士と相談し、適切な処理を選択する
改善アクション④ 借入金の返済条件を見直す
借入金の見直しで債務償還年数を圧縮できるケースもあります。
- 金利の低い借り換え
- 返済期間の延長による月額負担軽減
- 一時的な元本返済猶予(リスケ)交渉
改善アクション⑤ 専門家と一緒にモニタリング
改善は「やりっぱなし」では意味がありません。継続してチェックしましょう。
- 税理士と月次決算の定期チェック
- 債務償還年数をKPIに設定し、社内共有
- 改善進捗を記録するモニタリング表の活用
まとめ
- 経費削減で利益を確保
- 売上増でキャッシュフロー改善
- 減価償却を上手に使う
- 借入条件を見直して圧縮
- 税理士と伴走して改善を継続
「今の償還年数に不安がある…」という方は、できるところから1つずつ取り組んでみましょう!