中小企業の後継者を育てるために社長がすべきこと｜人材不足時代の最善策

「そろそろ次の世代にバトンを渡さないと…」そう思いながらも、具体的な準備を後回しにしている中小企業の社長は少なくありません。今、日本では少子高齢化の影響で「後継者がいない会社」が増えています。2025年…

中小企業後継者に任せられない本当の理由とは？

中小企業後継者に任せられないのは「社長側の心理」が原因？「後継者に任せたい。でも、なぜか任せられない」──このジレンマ、実は多くの中小企業の経営者が抱えています。そしてその背景には、社長自身の“無意識の心理的ブレーキ…

この記事でわかること：債務償還年数を短くする理由いますぐできる改善アクション5つ税理士や金融機関との付き合い方改善の進め方・チェックポイント債務償還年数が長いとどうなるの？債務償還年数が長いまま放置すると、以…

この記事でわかること：債務償還年数とは何かどんな場面で使うか計算方法と具体例健全な目安債務償還年数とは？カンタンに言うと「債務償還年数」は、企業が借金（負債）を利益でどのくらいの年数で返済できるかを表す指標で…

「最近、判断するたびに迷ってしまう…」「社員や取引先に聞かれるたび、答えがブレてしまう…」経営を続けていると、こんな風に“自分の中の軸がない”ことに気づく瞬間があると思います。もちろん、日々変わる市場環境や人間関係…

「売上が上がらない」「経費ばかりかかる」「資金繰りが不安」──こうした悩み、あなただけではありません。多くの中小企業が似たような悩みを抱えている一方で、根本的な“経営の見直し”に踏み出せていないのが現実です。この記事…

皆さんこんにちは。経営支援特化型の税理士、稲田です。今日は「リピート率」についてお話しします。リピート率を高めることができれば、ビジネスの安定と成長がグッと加速します。新規顧客を取るのに必死にならなくても、「自然と…

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