「財務コンサルは何をしてくれるのかが、正直よく分からない」
この疑問は、中小企業経営者・個人事業主の方から非常によく聞かれます。
財務コンサルタント(財務コンサルティング)とは、会社のお金を数字で可視化し、将来の経営判断を支援する専門家です。
記帳や申告を行う税理士とは異なり、資金繰り・融資・投資判断など「未来のお金」を主に扱います。
本記事では、
財務コンサルが具体的に何をしてくれるのか
どんな会社・どんな社長が依頼すべきか
を、実務ベースで分かりやすく解説します。
財務コンサルとは何をしてくれる存在なのか?
財務コンサルは何をする?「未来のお金」を設計する専門家
財務コンサルの最大の役割は、会社が資金不足に陥らない状態を事前に作ることです。
- 今の資金繰りは本当に安全なのか
- 半年後・1年後に資金は足りるのか
- 借入は増やすべきか、返すべきか
- 人件費や設備投資に耐えられるのか
これらを、経営者の感覚ではなく、数字で判断できる状態に整えるのが財務コンサルです。
財務コンサルが実際にやってくれる主な業務内容
① 資金繰りの可視化・改善
「黒字なのにお金がない」という状況は珍しくありません。
その多くは、資金の出入りが整理されていないことが原因です。
- 資金繰り表の作成(3か月〜3年)
- キャッシュフロー分析
- 資金ショートリスクの事前把握
- 回収・支払条件の見直し
具体例:
年商3億円規模の企業で、6か月後に約2,000万円の資金不足が予測されたケースでは、
金融機関との調整により2,500万円の運転資金を事前に確保。
同時に設備投資の時期を再設計し、資金ショートを回避しました。
② 融資・銀行対応の支援
財務コンサルは、銀行がどこを見て融資判断をしているかを理解しています。
- 事業計画書の作成・ブラッシュアップ
- 銀行評価を意識した数字整理
- 借入条件の見直し・借換え
- 金融機関ごとの役割分担設計
「とりあえずお願いする融資」ではなく、
通る理由・返せる設計を前提とした融資を組み立てます。
③ 経営判断を数字でサポート
財務コンサルは、次のような判断をシミュレーションで可視化します。
- 社員を1人増やしても資金は回るか
- 設備投資に踏み切って問題ないか
- 値上げによる利益・キャッシュの変化
これにより、判断を「勘」ではなく「構造」で行える状態をつくります。
税理士・経営コンサルとの違い
「税理士がいるから財務コンサルは不要なのでは?」と考える方もいますが、役割は明確に異なります。
| 項目 | 税理士 | 財務コンサル | 経営コンサル |
|---|---|---|---|
| 主な対象 | 過去の数字(記帳・申告) | 未来のお金(資金繰り・融資・判断) | 戦略・商品・組織 |
| 資金繰り | △ | ◎ | △ |
| 融資対応 | △ | ◎ | △ |
財務コンサルの料金相場
- 月額顧問:5万円〜30万円程度
- スポット支援:20万円〜100万円程度
- 融資支援:成功報酬型(調達額の2〜5%)
重要なのは金額の安さではなく、
どこまで判断に関与してくれるか、実務経験があるかです。
財務コンサルを検討すべき社長のチェックリスト
- 投資や借入の判断を一人で抱えている
- 数字は見ているが、決断に自信が持てない
- 顧問税理士とは経営判断の話ができていない
これらに当てはまる場合、「知識」ではなく「判断整理」が必要なフェーズに入っています。
次のステップ|経営判断を整理したい方へ
財務コンサルは、すべての会社に必要なものではありません。
しかし、重要な経営判断を前に進めたい社長にとっては、強力な支援になります。
税務相談ではなく、
経営判断を整理するためのセッションとして対応しています。
所在地:大阪市淀川区西中島
全国対応(オンライン可)


