ブログ

MS法人は、いまも動いていますか。 作った当時は、たしかに正しい判断だったと思います。所得を分散して、法人と法人で税率を分け合う。多くの医療機関がそうしてきました。 ただ、作ったときの前提は、いまも同じでしょうか。本体の…

売上は、先代の頃より伸びている。社員も増えた。自分も休んでいない。それなのに決算書を開くと、利益は薄く、通帳の残高は毎年同じ顔をしている。 それで「儲からない会社 特徴」と検索していないでしょうか。 検索して出てくるのは…

保証協会の保証付きで増額の申し込みをしたら、銀行の担当者から「保証協会がヒアリングをしたいそうです」と言われた。それで「保証協会 面談 聞かれること」と検索していないでしょうか。 検索して、気づいたはずです。出てくるのは…

歯科医院の法人化タイミングを「所得1,800万円」の一般論で決めてよいのか。2026年税制で所得1,200万・1,800万・2,500万の3パターンを個人と医療法人で試算し、差額のうち本当に院長の手元に残る金額、法人化してはいけない医院、決算月から逆算するスケジュールまで、社会医療法人の監事を務める税理士が正直に書きます。

材料が上がり、電気代が上がり、今年の春は給料も上げた。それなのに、主要取引先への納入単価は3年前から1円も動いていない。 「そろそろ値上げをお願いしないと」と思いながら、購買担当の顔を思い浮かべて、今月も言い出せなかった…

本院は黒字で、ユニットは埋まり、勤務医も一人育ってきた。そろそろ2院目を、と物件情報を見始めて、ふと止まっていないでしょうか。 「開業のときは公庫と銀行が貸してくれた。でも分院のときも、同じように貸してくれるのだろうか」…

変えたい理由は、もう固まっているのではないでしょうか。 月次の数字が遅い。銀行対応まで相談できない。質問への返事が申告期しか来ない。理由を挙げれば、すぐに3つは出てくる。 それでも動けないのは、理由が足りないからではなく…

決算は黒字。返済も一度も遅れたことがない。それなのに、なぜか最近、銀行員の反応が前より少しよそよそしい——そう感じていないでしょうか。 気のせい、で片づけていい話ではないかもしれません。 銀行の中で、あなたの会社は内部格…

「全体では黒字。なのに、どこで稼いでいるのかと聞かれると、はっきり答えられない」——複数の事業や商流を持ち始めた社長と話していると、必ずと言っていいほど、この空白に突き当たります。 事業は増えた。店舗も、取引先も増えた。…

「そろそろ、うちも管理会計をちゃんとやらないと」——年商が5億を超えたあたりから、そう考え始めた社長は多いのではないでしょうか。 会社が大きくなった。社員も、取引先も、部門も増えた。でも、数字の見え方だけは、創業のころと…