部門別収益の見える化｜どんぶり経営から抜け出す最初の一歩とは？

「全体では黒字。なのに、どこで稼いでいるのかと聞かれると、はっきり答えられない」——複数の事業や商流を持ち始めた社長と話していると、必ずと言っていいほど、この空白に突き当たります。事業は増えた。店舗も、取引先も増えた。…

製造業の原価管理｜個別原価が見えない会社は、銀行にどう見られ、値決めをどう誤るか

「工場はフル稼働。受注も途切れない。なのに、決算を締めてみると利益が思ったより残っていない」——製造業の社長と話していて、これほど繰り返し出てくる言葉はありません。忙しい。売上は伸びている。それなのに、手元にお金が残ら…

決算では利益が出ている。なのに、月末になると通帳の残高で胃が痛くなる。卸売業の2代目社長で、この感覚を抱えていないでしょうか。売上は先代の頃より伸びた。取引先も増えた。それなのに、手元の現金は一向に楽にならない。むしろ…

「診療が終わって、気づいたら夜。数字を見る時間なんて、正直ない」——医療法人や歯科クリニックの院長から、私が一番よく聞く言葉です。患者を診て、スタッフを束ねて、自費の説明までこなす。財務まで手が回らないのは、ある意味当然…

記事更新日：2026/06/21 「先生、開業の融資、いくらの金利で借りられると思いますか？」歯科の開業相談で、私はよくこう聞きます。返ってくる答えは、たいてい曖昧です。「2%台ですかね……」「銀行さんに言われた条…

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