社外CFOを大阪で探すには?|西中島の税理士が書く、地元で選ぶ基準と現実
「社外CFO 大阪」と検索して、東京の会社のサービスページばかりが出てきて、少し引っかかっていないでしょうか。 オンラインで全国対応、と書いてある。それは分かる。でも、うちの銀行のこと、大阪の商売のこと、この人たちは分か…
儲からない会社の特徴|決算書に出る10のサインと構造の直し方
売上は、先代の頃より伸びている。社員も増えた。自分も休んでいない。それなのに決算書を開くと、利益は薄く、通帳の残高は毎年同じ顔をしている。 それで「儲からない会社 特徴」と検索していないでしょうか。 検索して出てくるのは…
2代目社長が数字苦手なままでいいのか|まず見るべき「5つの数字」を認定支援機関の税理士が渡す
「試算表、毎月もらってはいるんです。でも、正直どこを見ればいいのか分からなくて」——先代から会社を継いだ2代目の社長から、面談でこう打ち明けられることがあります。 継いだばかりの2代目は、忙しい。現場、社員、取引先、そし…
M&A買い手の進め方|仲介の数字を鵜呑みにせず、買収後の財務地雷を先に潰す手順を認定支援機関の税理士が正直に解説
後継者のいない同業を引き受けて商圏を広げるか、値決めを握られている仕入先を思い切って買うか——M&Aで会社を一段大きくする絵を、頭の片隅で描いていないでしょうか。 売上5億を超えたあたりから、自社の成長だけでは…
中小企業の経営計画の作り方|「作って終わり」にしない、社員が動き出す計画の設計手順
経営計画を「いつか作らないと」と思ったまま、今期も走り出していないでしょうか。 あるいは、一度は作った。銀行に出すために、それなりの体裁で。でもその計画書、今どこにあるか、すぐに答えられるでしょうか。 正直に書きます。中…
社員が動かないのは社員のせいではない|指示待ち組織を変える「数字と仕組み」の作り方
「なんで、言われるまで動かないんだ」。会議室を出たあと、心の中でそうつぶやいていないでしょうか。 指示を出せば、動く。指示を出さなければ、止まる。結局、会社を回しているのは自分一人。 研修も入れた。朝礼で理念も語った。飲…
社外CFO・非常勤CFO・常勤CFOの違い|中小企業はどれを選ぶべきか
「CFOを入れたいんですが、社外CFOとか非常勤CFOとか、結局どれが何なんですか」——年商が数億を超えた社長から、最近この質問を本当によく受けます。言葉は聞いたことがあるけれど、自社にどれが合うのか分からない。無理もあ…

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