CFO代行サービスとは｜何をどこまで任せられるのか

「財務の責任者がほしい。でも、年収1,000万円超のCFOを正社員で雇うほどの仕事量はない」——年商が数億円を超えたあたりで、多くの社長がこのジレンマにぶつかります。仕事量は中途半端、でも空白は確実にある。その空白を、必…

財務パートナーという考え方｜「税務だけ」で終わらせない経営

「先生は、うちの税理士なんですか？　それとも、別の何かなんですか？」——ある社長から、半分笑いながら、半分真剣にそう聞かれたことがあります。面白い問いだな、と思いました。たしかに、私がやっていることは「税理士」という言…

「先生、財務まわりは全部おまかせします」——成長期の社長から、こう言われることがよくあります。気持ちはよく分かる。けれど、正直に書きます。財務を「丸投げ」した会社は、ほぼ例外なく、どこかでつまずきます。任せること自体が悪…

「経理はいるんですよ。でも、数字を見て次の手を一緒に考える人がいないんです」——年商が数億円に乗ったあたりで、多くの社長がこの空白に気づきます。記帳も給与計算も回っている。なのに、銀行交渉も資金繰りも投資判断も、結局は社…

「今の税理士でいいんだろうか」——年商が数億規模になってくると、ふとこの不安がよぎる社長は多い。でも、税理士を変えるのは大ごとです。長年の付き合い、会社の数字を全部知られている、引き継ぎも面倒。だから不満を抱えたまま、何…

売上は伸びている。社員も増えた。それなのに、お金の判断だけは、今日も社長が一人で抱えていないでしょうか。どの銀行に、いくら頼むか。この採用に踏み切っていいのか。来月の残高は——。決算を締めてくれる税理士はいる。数字を打…

「社外CFOって、結局なにをしてくれる人なんですか？」——成長期の社長から、ここ最近もっとも多くいただく質問が、これです。正直に書きます。社外CFOという言葉は、定義があいまいなまま広まりました。だから「任せたい」と…

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