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融資を、断られた。その一本の電話か、担当者の歯切れの悪い言い回しの後、社長は事務所に戻って、誰にも言えないまま資金繰り表を開いていないでしょうか。 いつ、いくらの支払いがある。その山を、今の残高で越えられるのか。越えられ…

会社の借入に、社長個人の連帯保証がついている。もし会社が返せなくなれば、自宅も、家族の暮らしも巻き込まれる——先代から事業を引き継いだとき、その判子の重さに、一度は胃が縮む思いをしていないでしょうか。 父はこの保証を、当…

「試算表、毎月もらってはいるんです。でも、正直どこを見ればいいのか分からなくて」——先代から会社を継いだ2代目の社長から、面談でこう打ち明けられることがあります。 継いだばかりの2代目は、忙しい。現場、社員、取引先、そし…

先代が退く日が、なんとなく見えてきた。役員報酬も少しずつ移してきた。それなのに、承継の話になると、いつも財務のところで足が止まっていないでしょうか。 事業承継というと、多くの2代目社長は「自社株をどう移すか」の話だと思っ…

後継者のいない同業を引き受けて商圏を広げるか、値決めを握られている仕入先を思い切って買うか——M&Aで会社を一段大きくする絵を、頭の片隅で描いていないでしょうか。 売上5億を超えたあたりから、自社の成長だけでは…

まだ赤字ではない。リスケ（返済条件の変更）が要るほどでもない。でも、資金繰り表を見るたびに、去年より通帳の残高の減りが早い気がする——そんな胃の重さを、社長は一人で抱えていないでしょうか。 銀行の担当者の態度が、少し変わ…

後継者不在の同業を引き受けるか、思い切って川上の仕入先を買うか——M&Aで会社を一段大きくする絵を、頭の片隅で描いていないでしょうか。 売上5億を超えたあたりから、自社の成長だけでは伸びしろが見えにくくなる。取…

資金繰りが苦しくなって、銀行にリスケ（返済条件の変更）や条件変更をお願いしようとしている。あるいは、追加の融資を通したい。そのために「経営改善計画書を出してください」と担当者に言われて、いま白紙のExcelを前に固まって…

設備投資や工場のライン更新を控えていて、「経営力向上計画って、うちも出しておいた方がいいのかな」と、頭の片隅で気になっていないでしょうか。 顧問税理士に聞いても「まあ、出しておいて損はないですよ」くらいの返事しか返ってこ…

経営計画を「いつか作らないと」と思ったまま、今期も走り出していないでしょうか。 あるいは、一度は作った。銀行に出すために、それなりの体裁で。でもその計画書、今どこにあるか、すぐに答えられるでしょうか。 正直に書きます。中…