銀行に評価される事業計画書の書き方｜10億への階段を描く5つの要素

「事業計画書、3日で書きました」——年商数億の社長から、こんな相談を受けることがあります。言葉を選ばずに書きます。結論、その計画書では銀行は動きません。 3日で書ける事業計画書は、決算書の延長です。銀行が読みたいの…

信用保証協会の保証料を最小化する｜年商3億の社長が知るべき4つの設計

「稲田さん、うちの保証料、年間でいくら払ってると思います？」初回面談で社長にこう聞かれたら、私はだいたい同じ答えを返します。「9割の社長は、即答できません」正直に書きます。これは、現場で何度も見てきた景色です。 …

「公庫と地銀、どっちで借りるべきですか？」——年商1〜3億のフェーズで、最も多い質問のひとつです。結論から書きます。両方使うのが正解です。役割が違うから。今回は、日本政策金融公庫（公庫）と地方銀行（地銀）の特性比較と、…

「社長、これ、ちょっとおかしいですよ」——銀行員からそう告げられたのは、前任の税理士に作ってもらった事業計画書を、社長が何の疑いもなく持ち込んだあとでした。成長期の社長は、忙しい。経営判断、採用、新規開拓、現場対応。毎…

「毎月の返済が重い。利益は出ているのに手元の現金が増えない」この状況に陥っている社長は、大阪の中小企業でも非常に多いです。私のところに来る相談の半分以上が、この悩みです。原因はほぼ決まっています。借入の構造と返済…

経営者や2代目社長として財務に関する知識が不足していると、企業の健全な経営が難しくなることがあります。今回は、表面金利と実質金利の違いとその計算方法、そしてこれを知っていることで得られるメリットについて解説します。表面…

銀行からの評価を向上させる財務分析企業が成長し、安定した経営を維持するためには、銀行からの信用が重要です。銀行は、企業の財務状況を詳細に評価し、融資の可否や条件を決定します。ここでは、正確な財務分析を専門家に依頼するメ…

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