社外CFOを入れるべき会社のサイン｜こんな悩みがあれば検討を

「財務、ぜんぶ社長の頭の中にしかないんですよね」——成長期の会社で相談を受けると、私はよくこの一言を口にします。社長はたいてい、苦笑いして頷きます。年商が伸びていく会社の社長は、忙しい。営業、採用、現場、資金繰り、銀行…

社外CFO導入の流れ｜相談から軌道に乗るまでの5ステップ

「社外CFO、ちょっと気になってるんですけど……何から始めたらいいのか、正直わからなくて」成長期の社長と話していると、この一言を本当によく聞きます。興味はある。必要かもしれないとも感じている。でも、入口が見えない。結…

「近くに、財務の話ができる人がいないんですよ」——年商が数億円を超えてきた社長から、私が一番よく聞く言葉です。税理士はいる。でも、決算と申告だけ。銀行交渉も、資金繰りの設計も、誰にも相談できていない。そういう社長が、…

「CFOを入れたいんですが、社外CFOとか非常勤CFOとか、結局どれが何なんですか」——年商が数億を超えた社長から、最近この質問を本当によく受けます。言葉は聞いたことがあるけれど、自社にどれが合うのか分からない。無理もあ…

「財務の責任者がほしい。でも、年収1,000万円超のCFOを正社員で雇うほどの仕事量はない」——年商が数億円を超えたあたりで、多くの社長がこのジレンマにぶつかります。仕事量は中途半端、でも空白は確実にある。その空白を、必…

「先生は、うちの税理士なんですか？　それとも、別の何かなんですか？」——ある社長から、半分笑いながら、半分真剣にそう聞かれたことがあります。面白い問いだな、と思いました。たしかに、私がやっていることは「税理士」という言…

「先生、財務まわりは全部おまかせします」——成長期の社長から、こう言われることがよくあります。気持ちはよく分かる。けれど、正直に書きます。財務を「丸投げ」した会社は、ほぼ例外なく、どこかでつまずきます。任せること自体が悪…

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